CUI SE ADRESEAZA
Specialistilor in Logistica si Planificarea Materialelor din companiile de productie, Managerilor si coordonatorilor depozitelor de materii prime si produse finit, Sefilor de sectii, Inginerilor de procese care proiecteaza fluxurile interne de materiale si informatii.
CE ARE ACEST CURS PENTRU TINE
Cursul explica un sumar de concepte teoretice completate de solutii practice, tehnici si instrumente utile in sprijinul celor care iau decizii de-a lungul lantului de aprovizionare a punctelor de consum cu materii prime si semifabricate, de livrare a produselor finite, urmarind eficientizarea activitatilor de shop-floor pe ansamblul lor cu scopul cresterii productivitatii si a reducerii costurilor.
CE CONTINE CURSUL
Cap. 1: MANAGEMENTUL FLUXURILOR DE MATERIALE (transferul de materiale de la punctul de origine la punctul de consum)
Politica de stocuri - concept, tipuri de stoc, costul stocurilor si controlul acestora pentru asigurarea unui grad de satisfactie cerut, abordarea strategica a nivelului lor
Programarea aprovizionarii – MRP, MRP II, ERP
Conceptul JIT (Just in Time) – ce trebuie, cand trebuie, in cantitatea necesara
Kanban – dimensionarea ciclurilor de aprovizionare (pull system)
Value Stream Map – diagrame ce au ca scop descrierea si imbunatatirea fluxurilor de inventar si informatii in Supply Chain
Cap. 2: SISTEME DE MANIPULARE SI DEPOZITARE A MARFURILOR; SCHEME DE ORGANIZARE A SPATIULUI
Consideratii asupra planului general de organizare; viziunea pe termen lung – o necesitate
Operatiuni de depozitare
Evaluarea productivitatii in depozit – studiu de timp
Costuri si optimizari
Cap. 3: ORGANIZAREA FLUXURILOR DE TRANSPORT
Solutii de transport intern (modele)
Transportul extern (tipuri de transport in functie de marfurile transportate)
Indicatori de performanta in transporturi
Echipamente si sisteme IT
Cap. 4: LOGISTICA INVERSA
Conceptul de “reverse logistics”
Diminuarea pierderilor printr-o logistica eficienta;
Recuperarea ambalajelor
Cap. 5: DESIGNUL FLUXURILOR DE LOGISTICA IN PROIECTELE NOI
Matricea costurilor
Stabilirea proceselor de ansamblu si de detaliu
PFMEA
Fluxuri de ambalaj si transport
Evaluarea riscurilor, diagrame SWOT
Cap. 6: MONITORIZAREA SI CONTROLUL PERFORMANTEI IN ACTIVITATEA DE LOGISTICA
Model de monitorizare si control
KPI de monitorizare a stocurilor, eficientei in logistica, performantei transporturilor
Satisfactia clientului
Calendar
Data urmatorului curs:
Conditii comerciale
4% la 3 participanti
5% la 4 participanti
6 % la 5 participanti
La 6 participanti inscrisi se ofera 50% discount la al 7 lea participant.
Pentru o grupa de 10-16 cursanti, organizam cursul in sistem in-house la sediul companiei client sau in orice alta locatie la alegerea acestuia, la o data stabilita de comun acord.
![administrator-512]()
Trainer
Dan Culda
Trainer
Testimoniale
“Bogat in informatii si creativ. Acum stiu ce pot sa modific si sa imbunatatesc in activitatea pe care o desfasor.
O experienta teoretica necesara imbunatatirii procesului practic de productie."