CUI SE ADRESEAZA
Directorilor de firma, managerilor departamente de productie, calitate, mentenanta, logistica, planificare; ingineri de proces si inginerilor de produs, manageri imbunatatire procese, specialisti imbunatatire continua si performanta operationala....
CE ARE ACEST CURS PENTRU TINE
Dupa intelegerea metodelor de Management si Planificare a productiei, cursul de Excelenta Operationala ofera o imagine de ansamblu a ce inseamna operare cu excelenta in productie (istoric si tendinte actuale) prezentand succint de la planificarea strategica pana la executia pe linie strategii si metode de crestere a competitivitatii. Detaliaza identificarea activitatilor care creeaza valoare si a celor care nu aduc profitabilitate organizatiei (risipa) si analiza de ansamblu a fluxului de valoare. Prezinta metoda de planificare strategica si de aliniere a organizatiei (Hoshin) pentru atingerea obiectivelor, precum si rezolvarea structurata a problemelor pentru imbunatatirile identificate in planul strategic.
Materiale curs:
- Simulator de Productie (FABRICA DE AVIOANE)
- Suport de curs
- Exercitii practice
- Studii de caz
- Lucrare Practica - optional
- Certificat de Participare
- Certificat Profesional in cazul efectuarii Lucrarii Practice
CE CONTINE CURSUL
Cap. 1 Excelenta operationala
Managementul imbunatatirii proceselor, istoric si tendinte actuale:
Inginerie industriala, Six sigma, Lean, Agile, Excelenta Operationala
Planificarea strategica (Hoshin) si executia planului in intreaga organizatie
Managementul performantei si masurarea rezultatelor
Excelenta in operarea proceselor
Cap. 2 Modelul Shingo de excelenta operationala
Principiile conducatoare in modelul excelentei operationale
Modelul cultural in companiile cu excelenta operationala
Kaizen/Imbunatatirea continua
Alinierea intregii organizatii in directia strategica
Rezultate, Valoare pentru client
Cap. 3 Lean management
Istoric, Definire, cele 5 principii lean
Lean - un sistem unitar si o strategie de companie, Sistemul de Productie Toyota (TPS)
Valoare si risipa (7 Muda)- concepte fundamentale in Lean
Stabilitate operationala: masini, materiale, metode si oameni.
Organizarea spatiului de productie prin metoda 5S, Management vizual
Flux Lean: Just in time: productia trasa, flexibiltate in productie si organizare pe fluxuri de valoare
Calitate Lean: Jidoka, calitate la sursa, integrare in procese
Cultura Lean: leadership Lean, filozofie, rezolvarea problemelor (PDCA integrat in raportul A3)
Training Within Industry- programul fundament al excelentei operationale
Cap. 4 Fluxul de valoare Lean
Definirea fluxurilor de valoare (Value Stream Mapping)
Gruparea pe Familii de produse pentru flux (Matricea X)
Harta starii curente
Harta starii viitoare, 8 pasi in imbunatatirea sistemelor de valoare
Implementarea imbunatatirilor de flux proiectate
Urmarirea progresului in implementare
Excelenta operationala in fluxul de valoare
Calendar
Data urmatorului curs: 8 - 10 decembrie 2016
Conditii comerciale
4% la 3 participanti
5% la 4 participanti
6 % la 5 participanti
La 6 participanti inscrisi se ofera 50% discount la al 7 lea participant .
Pentru o grupa de 10-14 cursanti, organizam cursul in sistem in-house la sediul companiei client sau in orice alta locatie la alegerea acestuia, la o data stabilita de comun acord.
![administrator-512]()
Trainer
Raluca Florea
Trainer
Testimoniale