Managementul Schimbarii

Noilor manageri promovati in organzatii, tuturor managerilor care sunt la inceput de drum, managerilor care nu au beneficiat de nici o instruire manageriala inainte de a fi numiti pe post, angajatilor din organizatii care se afla intr-un program de dezvoltare a carierei care duce spre pozitii manageriale, angajatilor aflati pe pozitii de executie care vor fi in curand promovati intr-o pozitie de conducere, antreprenorilor aflati la inceput de drum si care simt nevoia de instrumente pratice cu care sa organizeze si sa controleze afacerea, precum si tuturor persoanelor care aspira la o pozitie de conducere in organizatii (indiferent de tipul de organizatie – orientata spre profit sau non-profit – si de sectorul de activitate).

Cursul de fata isi propune sa clarifice rolul managerilor recent promovati in organizatii, sa le ofere instrumente practice de lucru si de responsabilizare a oamenilor din subordine, sa-i ajute in a intelege ceea ce au de facut din momentul preluarii unei echipe si pana la obtinerea rezultatelor dorite.

Materiale de curs:

• Simulator de productie (FABRICA DE AVIOANE)
• Suport de curs
• Exercitii practice
• Studii de caz
• Lucrare Practica - optional
• Certificat de Participare
• Certificat Profesional in cazul efectuarii lucrarii practice

1. Oare organizatiile trebuie sa se schimbe?
2. De ce esueaza eforturile de schimbare organizationala?
3. Analiza mediului extern
4. Intelegerea organizatiei si depistarea problemelor
5. Culturi si structuri organizationale
6. Construirea viitorului pentru organizatia noastra
7. Etapele schimbarii: Pregatirea schimbarii
8. Intelegerea si promovarea necesitatii schimbarii
9. Factorii care influenteaza schimbarea
10. Etapele schimbarii: Implementarea schimbarii si monitorizare
11. Etapele schimbarii: Finalizarea schimbarii si verificarea rezultatelor
12. Analiza schimbarii si concluzii pentru urmatoarea schimbare
13. Schimbari complexe: Strategia de interventie in sisteme (SIS) si Dezvoltarea organizationala (OD)

Data curs: